8 월 14 일 모든 동료들은 편안한 분위기 인 풍경을 즐기기 위해 윤태산으로 갔고, 팀 암묵적인 이해와 팀 결속력을 향상시켰다.

8 월 15 일, 회의 참석자들은 모두 유니폼을 입습니다. 부서장은 반기 작업 요약 보고서를 작성하고 하반기 작업 과제 및 목표를 계획했습니다.

마케팅 부서 : 사업이 반년 동안 COVID-19의 영향을 받았지만 마케팅 팀은 어려움에 직면하고 인상적인 성과를 달성했습니다. SRON은 LAFARGEHOLCIM 그룹, 기타 Fortune 500 대 기업, 세계 식량 농업기구 및 기타 정부 기관의 공급 업체 목록에 포함되었습니다. SRON의 국제적 영향력은 더욱 강화되었으며, 레바논의 정부 지원 기업은 곡물 저장 및 운송 시스템의 재건 계획을 논의하기 위해 당사에 연락했습니다. 현재 SRON은 전문가 팀을 구성하여 레바논에 연중 무휴 기술 지원을 제공합니다.

기술 : 상반기, 기술 중심에서 R & amp; D 주도, 기술 엔지니어링 부서는 R & amp; 일상적인 프로젝트 작업을 완료하면서 D 및 기술 혁신. SRON은 4 개의 발명 특허, 23 개의 실용 신안 및 외관 특허를 선언했습니다. 2 개의 탐색 적 실험 데이터 연구를 수행하고 실험 보고서 및 데이터를 확보하여 향후 프로젝트에 대한 강력한 데이터 지원을 제공 할 수 있습니다.

재능 : SRON은 항상 능력과 정치적 성실함을 모두 갖춘 인재 원칙을 고수해 왔으며 일류 기술 및 비즈니스 인재를 소개했습니다.

SRON은 설립 이래 벌크 저장 및 운송 엔지니어링 분야에서 중국의 엔지니어링, 기술 및 장비 수준을 대표하는 업계 벤치 마크 기업이되기로 결정했습니다. 2020 년 하반기에 SRON 사람들은 어려움을 극복하고 기회를 포착하며 목표를 향해 꾸준한 진전을 이루기 위해 끊임없는 노력을 기울일 것입니다.

이 회의와 팀 빌딩 활동을 통해 SRON 사람들은 책임과 신뢰의 본질을 깊이 느꼈습니다! 우리는 회사의 적절한지도하에 모든 SRON 직원이 ​​하나가되어 함께 협력하여 화려한 미래를 건설 할 것이라고 굳게 믿습니다!